首先，PEST分析是一种系统的分析技术，旨在评估公司的市场发展环境，为公司决策提供可靠的基础。它将政治、经济、社会和技术因素分类与公司策略结合起来，以识别、预测、分析和解决公司可能遇到的经济和竞争问题。通过对这些因素的分析，企业可以更好地了解外部环境对其业务的影响，从而制定相应的战略和计划。
其次，SWOT分析是一种灵活的策略工具，用于分析公司的优势、劣势、机会和威胁。它通过分析和比较公司的优势、劣势、机会和威胁，来帮助公司改善战略，并制定出新的计划来达到公司的目标。SWOT分析能帮助公司了解当前状况，并找出其扩大业务的机会和可能面临的威胁。通过SWOT分析，企业可以更好地了解自己的竞争优势和劣势，从而制定相应的战略来应对市场竞争。
PEST分析和SWOT分析之间的主要区别在于，PEST分析将公司策略结合政治、经济、社会和技术因素，而SWOT分析只考虑优势、劣势、机会和威胁。因此，PEST分析更有助于识别、预测和分析外部环境，而SWOT分析则更有助于识别公司自身的优势和劣势。
除了PEST和SWOT分析，根据市场发展的需要，还有其他分析工具可以用于市场调研。例如，五力分析（五种力量）可以帮助企业了解市场上的竞争程度和竞争对手的实力；竞争对手分析（比较竞争对手的优势和劣势）可以帮助企业了解竞争对手的情况，从而制定相应的竞争策略；细分市场分析（研究目标客户群的需求）可以帮助企业了解不同客户群体的需求，从而制定相应的产品和营销策略。
总之，PEST分析和SWOT分析是两种常用的市场分析工具，它们可以帮助企业了解市场环境和自身情况，从而制定相应的战略和计划。同时，根据市场发展的需要，还可以结合其他分析工具进行市场调研，以获取更全面的信息和洞察。
