（2024年8月14日·海南）2024年，面临着很多的不确定性，产业与经济一样，进入一个新的周期。在以新质生产力为发展目标的新时代，在新旧动能转换之际，新兴产业和未来产业机会能否带来新的发展，成为关键问题。
事实上，从“经济新常态”、“新发展理念”到“高质量发展”、“新质生产力”，中国经济走过几十年的快速发展，有了巨大的量的积累，正在发生从高速度到高质量的转变，因此涌现出新质生产力的发展需求，而产业、物流到科技的融合发展，又要如何契合时代的需求？在产业与科技不断融合的当下，如何保持持续创新能力、推动中国产业的转型升级？
基于此，8月14日，2024博鳌产业科技大会上，与会嘉宾们紧跟中国当前的经济转型与产业升级关键节点，找出更加深层次改变的发展逻辑，共同探讨产业科技的发展方向和未来趋势。
创新与变革
今年大会，有老伙伴，也有新朋友。其中，中电光谷联合控股有限公司执行董事、总裁黄立平在现场进行了以“园区方法论创新促进产业组织方式变革”为主题的演讲。
“今天讲产业新生的主题，围绕科技创新的主线，我们就不得不就咱们的业务发展和商业模式本身进行一些反思。”在他看来，中国的产业园区是为产业服务的空间，但是产业园区与商务楼宇不同，前者更多的是服务科技企业，为科技创新的产业化服务，这是经济发展中最具活力的一部分。
中电光谷联合控股有限公司执行董事、总裁 黄立平
演讲现场，黄立平还就传统的产业园区开发模式存在根本性缺陷展开深论，他认为传统的产业园区开发模式存在根本性缺陷，对需求的理解容易概念化、简单化，现在产业园区的发展模式是落后于经济转型、科技产业发展的客观现实。“我们经常讲标准厂房为什么是落后的生产模式？一般的研发楼为什么是落后的生产模式？就是因为它的来源是产品化思维。”
随后，黄立平分享了未来产业园区能够持久的五项价值点。一是在做整个空间规划的时候，一定要做可持续建筑；二是低碳园区的标准与运营机制；三是数字化系统应用；四是研究运营能力对于可持续和对专业能力提升的重要意义；五是进行多元融资机制。
产业园区价值提升之外，大会上还涌现了关于企业出海的观点分享。老朋友高力国际中国区董事总经理邓懿君时隔一年再度上台，她对现场嘉宾坦言，现在这个阶段，大家都会更关注出海。“身边很多的品牌、身边的产品，甚至我们自己都看到出海机会与机遇了。”
高力国际中国区董事总经理 邓懿君
据她透露，有很多配套产业链企业，都在跟着出海趋势走。“我们近年陆陆续续看到东南亚部分企业都请国内的招商人员过去，因为他们才懂企业要什么，以及怎么进行一条龙服务。东南亚与我们的关系是互补型的。”
于大会上，金地威新产业研究院院长葛培健还在现场分享了如何打造升级版创新园区的核心竞争能力的重点因素。
金地威新产业研究院院长 葛培健
其中，政企强协同的公关能力需要加强，完善“政府主导、市场化经营”的开发模式；以产品力为重点的开发能力，来形成轻重平衡的企业品牌；数字化赋能的招商能力，形成全流程客户应用的操作模型；构建专业化产城运营服务体系；资本化联动的资管能力，形成募投管退高质量发展的循环机制；圈层化强链的生态运营能力，形成推动产业集群化发展的产业生态；专业化牵引的组织能力，培养分工合理的专业化团队。
“面临存量时代，产业园区的投资运营商也将面临三大转变。”升级园区竞争力是当下企业关注的重点，运营商如何定义自身发展方向也同样重要。葛培健表示，应从空间提供商向产业运营者演变，全国的产业园区，包括东湖高新、外高桥的高岳（高瓴资本的高岳）生物医药园区好多；从时间合伙人向“产业赋能者”演变，还要从园区运营者向生态链接者演变。
解读新质融合
同样第二次参与博鳌房地产论坛的宝湾物流控股有限公司总经理冯海虹也抒发了自己沉浸行业内的感想。“其实物流的整个发展，物流不动产的发展，它还是要遵循物流的货物动态节点，面对整个大市场环境，还是坚定通过物流地产服务于物流的本质。”
宝湾物流控股有限公司总经理 冯海虹
中城新产业控股集团有限公司董事长刘爱明则认为，产业地产更需要代建服务，在他看来，产业地产的特点是高度集成。“想做一个好的可持续发展的产业园区，或持续稳定赚钱的产业园区，其实是挺难的事，所以我说是高度集成。高度集成就需要代建，就不是每个人都能建的。”
中城新产业控股集团有限公司董事长 刘爱明
值得注意的是，随着产业与科技不断加速发展，“新质生产力”也成为产业科技大会上被与会嘉宾们频频提及的新词汇。
在招商蛇口产业研究院院长罗锋看来，当前，行业需要应对新的内外环境。“要想把握住这一次科技革命的重大历史机遇，在科技革命中掌握主动，我们就必须要加强科技创新，这也是为什么我们的科技创新被称为新质生产力的核心要素的重要原因。”
招商蛇口产业研究院院长 罗锋
此外，需要服务新的政策目标、需要依赖新的生产要素、需要培育新的发展动能，以及需要塑造新的产业体系。“中国制造业不可能永远都停留在简单的生产加工制造，一定会沿着价值链的曲线向微笑曲线的两端进行延伸，这就是为先进制造为骨干的现代体系，也是新质生产力发展的核心载体。”
在他看来，要想在百年未有之大变局中抢占先机、赢得主动，就必须适应好当前的发展环境，必须要依赖新的生产要素，而不是传统的旧要素；必须要依靠新的发展动能，而不是过去的旧动能；必须要构筑新的现代化产业体系，而不是传统的旧的产业体系；必须构建新的发展模式，而不是原来的发展模式。“新质生产力是我国在新发展阶段构筑国家竞争优势的战略选择，既是重要的战略机遇，也是必然要求。”
主题讨论会：新质融合
主持嘉宾：《光华楼评》出品人杨光华
对话嘉宾：金地威新产业研究院院长葛培健
WeWork大中华区副总裁全斌
宝湾物流控股有限公司总经理冯海虹
招商蛇口产业园区事业部产业发展中心总经理顾楠
中科产发(深圳)运营服务有限公司董事长阎镜予
招商蛇口产业园区事业部产业发展中心总经理顾楠则在“新质融合”主题讨论环节表示，国家经济发展目前已经到了新的形态、新的阶段，这就是现状的条件。因此我们需要去构建一个新的发展理念，构建新的发展理念，事实上这就是需要每个人的认知，要随着新的经济形态要进行调整。
他坦言，企业要常识课在新质生产力方面去创新，要在新质生产力上去发力。“在目前来说，新质生产力已经很明确以科技创新作为核心，我们可以去思考劳动者、劳动资料、劳动对象的创新、提质。”
主题讨论会环节中，《光华楼评》出品人杨光华与中科产发(深圳)运营服务有限公司董事长阎镜予也讨论了产业赛道的选择，阎镜予表示，在现在格局下，政府选择产业赛道要考虑三个维度。第一维度是产业赛道的选择，任何一个地区一定要有自己关注的产业；第二个维度要关注服务或主要培育和招商的企业环节；第三维度，是思考现有的资源禀赋能承接什么样的企业。
WeWork大中华区副总裁全斌则关注如何占领产业办公新高地，“第一，灵活性是很多创新企业的要求，我们就在服务这部分用户的过程中不断尝试、测试和迭代，所以这就给了我们抓住新兴产业的机会；第二要懂用户，现在已经是90后00后的职场时代，要做出适合他们的产品才是真的创新；第三，认知能力要有试验场去付诸实践并且从成功案例里面去找方法和规律，这一点也很重要。”
他观察到，前两年开始新零售、新消费起来很厉害，但是起来快，下去也很快，如今则是AI方面的、新能源方面的、ESG方面的热度很明显。不过这其中有个共同趋势——“大家很聪明，不是只会扎堆做挖金子的人，还会发现卖水、卖铲子等相关上下游及产业配套的机会从而带动产业聚集，形成生态的意识很强。”
从与会嘉宾的言论可以看出，每一个细分产业，以及产业的每一个环节，都正在发生新一轮科技革命和产业革命，也正在赋予产业新生。
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