1. 销售收入：这是公司实际获得的销售收入，可以从销售部门的销售系统中获取。销售收入是计算产品销售利润的基础，也是衡量公司销售业绩的关键数据。
2. 产生销售收入的直接成本：这包括公司购买原材料、支付加工费、支付外协加工、成品直接物流等成本。这些成本直接影响到产品的生产成本，进而影响到产品销售利润。
3. 销售费用：这是公司为开展销售活动而支付的费用，包括但不限于销售招待费、推广费、广告费、展会费用等。销售费用是公司在销售过程中需要承担的额外支出，对产品销售利润有直接影响。
4. 行政费用：这是公司为进行行政管理而支付的费用，包括但不限于财务费用、税金及附加、办公费用等。行政费用是公司在运营过程中需要承担的固定成本，对产品销售利润也有一定影响。
为了确保公司利润最大化，提高产品销售利润，公司需要运用成本控制技术对上述各项费用进行有效管理。成本控制技术主要包括整体成本收益分析、投资决策分析、活动唯一性分析、多期账户分析、成本质量效益分析等财务分析工具。通过这些技术手段，公司可以对预算控制与计划对比，对发生的每一种费用都做到最小化，从而确保公司利润最大化，使得产品销售利润尽可能高。
