首先，价值驱动是企业随着发展越来越重视在职员工的价值观。人力资源管理需要更多地关注人的价值，如建立价值识别机制，彰显员工的价值，同时也能激励他们。
其次，科技驱动是随着科技的发展，人力资源管理可以利用各种技术赋能。例如，可以建立科技驱动的招聘模式，借助大数据分析等改进人力资源管理流程，提高管理效率。
最后，参与驱动是从全员参与的角度出发，强化各级管理者的参与。让他们在人力资源管理中做出贡献，推进智能化管理，降低管理风险，提高绩效和满意度。
总而言之，人力资源管理的发展趋势主要包括价值驱动、科技驱动和参与驱动。这些趋势可以帮助企业降低成本，提升效率，激发员工潜力，提升本地社会氛围。
拓展知识：另外，在人力资源管理的发展过程中，企业也可以利用人力资源财务管理的概念。将企业的整体目标和决策过程有效地联系起来，结合组织文化，实现有效的人力资源费用管理以提升企业的效益。
