2024年9月12日，力合科创披露接待调研公告，公司于9月12日接待中信证券股份有限公司、深圳汉唐私募证券投资基金管理有限公司2家机构调研。
公告显示，力合科创参与本次接待的人员共2人，为深圳市力合科创股份有限公司任红娟，张驰。调研接待地点为公司会议室。
据了解，力合科创公司在今年上半年继续强化其投资孵化业务，采取了“更早、更小、更科技”的策略，专注于科技成果转化。公司投资了包括精准医械、普太科技、禾思科技等在内的企业，涉及磁共振导航手术机器人、钙钛矿电池、AOI检测设备等硬科技领域。此外，力合科创与多所重点高等院校、科研院所和新型研发机构建立了战略合作关系，与香港科技大学（广州）签订了成果转化战略合作协议，并成功转化了来自华南理工大学、深圳大学等高校院所的科技成果，挖掘了水下机器人、多通道dToF信号皮秒精确测时芯片等早期优质项目。
广东省7月份出台的《广东省科技创新条例》对力合科创的业务产生了积极影响。该条例提出了对国有天使投资基金、创业投资基金的投资期和退出期设置不同考核指标，不以国有资本保值增值作为主要考核指标，这有助于公司孵化项目的接续融资，并为有丰富科技项目投资经验的主体在募资方面提供更有力的支持。
力合科创作为耐心资本，在推动科研成果转化方面具有明显优势。公司构建了涵盖人才、技术、资本及产业的完整科技成果转化生态链条，与高等院校、科研院所、新型研发机构建立合作，积极参与高校科研成果概念验证环节。公司还作为基金管理人与南山区引导基金、南山创投共同发起设立概念验证基金与中试基金，为初创企业提供资金支持和全方位的孵化服务，帮助企业实现从概念验证到产品化、市场化的转变。
面对化妆品市场消费降级的影响，丽星科技通过降本增效来维持经营业绩稳定。公司在销售端巩固并拓展现有业务，并积极开发新业务，同时在成本端通过提高产品合格率、材料利用率、材料替代、节能降耗和严格费用控制等手段降低生产成本。
对于下半年的园区载体去化，力合科创的园区以产业科技创新服务为抓手，与当地政府建立紧密合作机制，聚集产业链上企业，促进园区载体销售。公司根据市场情况和业务发展需要，合理安排创新载体的运营与销售，并在公司层面成立专班队伍，推进园区载体销售去化。
调研详情如下：
1、今年公司还在持续投资吗?投资了哪些新项目?
答:今年上半年,公司投资孵化业务强化“更早、更小、更科技”的策略,并进一步聚焦科技成果转化,投资了精准医械、普太科技、禾思科技等企业,涵盖磁共振导航手术机器人、钙钛矿电池、AOI检测设备等硬科技领域;与重点高等院校、科研院所、新型研发机构广泛开展战略合作,与香港科技大学(广州)签订成果转化战略合作协议,并转化来自华南理工大学、深圳大学等高校院所的科技成果,挖掘水下机器人、多通道dToF信号皮秒精确测时芯片等早期优质项目。公司持续通过概念验证基金与中试基金向创新链早期延伸,成功挖掘基因治疗药物开发、高功率密度液流电池、柔性压力传感器等多个前沿创新项目。
2、国家提倡耐心资本,广东省配套出具了一系列政策,对公司的业务有哪些推动作用?
答:广东省7月份出台了《广东省科技创新条例》,该《条例》提出,广东省人民政府科技、财政、国有资产监督管理等部门对国有天使投资基金、创业投资基金的投资期和退出期设置不同考核指标,综合评价基金整体运营效果,不以国有资本保值增值作为主要考核指标。公司自成立起就致力于推动我国的科技成果转化,作为耐心资本专注于硬科技企业孵化20余年。公司所孵化的初创企业科技属性很强,本身就具有周期长的客观规律。相关条例的出台,有助于更多机构加入,共同培育科技企业,对公司孵化项目的接续融资有一定的帮助,同时,有丰富科技项目投资经验的主体也有望在募资方面得到更有力的支持。
3、公司作为耐心资本,在推动科研成果转化中具备哪些优势?
答:公司在为初创企业提供科技创新服务的过程中形成了“有创新资源,懂前沿科技,会转化成果,可赋能企业,能培育产业”的独特优势,构建了涵盖人才、技术、资本及产业的完整科技成果转化生态链条。公司与高等院校、科研院所、新型研发机构建立合作,积极参与高校科研成果概念验证环节,作为基金管理人与南山区引导基金、南山创投共同发起设立概念验证基金与中试基金,挖掘前沿科技成果,一方面为初创企业提供资金支持,另一方面通过全方位的孵化服务,包括技术判断、团队构建、市场对接、产业咨询等,为其提供科技成果产业化方向建议和指引,助力初创企业跨越“死亡谷”,实现从概念验证到产品化、市场化的转变。
4、丽星科技如何应对消费降级对化妆品市场的影响?
答:今年以来,化妆品市场整体销售增长放缓,上半年客户订单减少直接导致公司新材料产业收入较去年同期出现下滑,丽星科技通过降本增效全力维持经营业绩稳定。在销售端,丽星科技巩固并拓展现有的包材和灌装业务,并积极开发彩妆、药包和配方ODM等新业务。在成本端,通过提高产品合格率和材料利用率、材料替代、节能降耗和严格费用控制等手段降低生产成本。
5、请问今年下半年,公司下属园区载体如何去化?
答:公司各园区以产业科技创新服务为抓手,与当地政府建立了紧密合作机制,逐步聚集产业链上企业,有效促进公司园区载体销售:如珠海清华科技园区引入南方海洋科学与工程广东省实验室(珠海),珠海力合光电产业园引入激光验证中心,推动了珠海光电产业集群在珠海光电产业园的聚集;同时公司会根据市场情况和业务发展需要,合理安排创新载体的运营与销售,公司自有园区均有销售目标和任务,并在公司层面成立以分管副总为组长的专班队伍,推进园区载体销售去化。
