1. 访谈是效益审计中常用的方法之一，可以运用于审计过程的每个阶段。通过与相关人员进行交流和访谈，审计人员可以获取直接的信息和意见，从而更好地了解被审计单位的运作情况和效益情况。
2. 利用专家及社会审计力量是效益审计中的一种常见做法。由于效益审计涉及面较广，审计人员不可能具备全部的相关知识与技能，因此瑞典审计部门采取的方式就是聘请外部专家作为顾问或短期雇佣一些人员。有时甚至将一些项目交与社会审计或咨询公司承担，以充分利用外部资源提高审计效果。
3. 问卷调查是根据需要设计出一系列具有针对性、模式化问题的表格，通过发放给被调查的目标群体，来收集信息和证据。问卷调查可以帮助审计人员了解被审计单位的内部情况、员工的意见和满意度等，为效益审计提供重要的参考依据。
4. 文件的审阅和研究是效益审计中不可或缺的一环。除了研究财务资料外，审计人员还需要查阅和研究相关的统计报告、官方报告和被审计单位内部的相关文件材料。通过对这些文件的审阅和研究，审计人员可以更全面地了解被审计单位的运作情况和效益情况。
5. 观察是指审计人员到被审计单位的工作场所或被审计事项发生的现场进行实地察看，以了解有关活动的运转状况，了解现场员工的想法，并将其与通过其他方法获取的信息进行对比。观察可以帮助审计人员直观地了解被审计单位的运作情况和效益情况，发现潜在的问题和风险。
6. 数据资料的整理和预测是效益审计中的一项重要工作。在效益审计中，瑞典的审计部门通常采用一些技术方法对收集的资料进行整理和预测。有些预测方法是通用的，如相关分析、回归分析和时间序列分析，还有些采用的是专用工具。通过对数据资料的整理和预测，审计人员可以更好地评估被审计单位的效益情况，提出有针对性的改进建议。
综上所述，效益性审计具有多种形式，包括访谈、利用专家及社会审计力量、问卷调查、文件的审阅和研究、观察以及数据资料的整理和预测等。这些形式相互补充，共同为效益审计提供了全面、准确的信息和证据，有助于评估被审计单位的效益情况，并提出改进建议。
