11月9日，以“校企合作，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，为媒体支持单位。
在本次论坛期间，华中科技大学校友、派诺科技创始人邓翔与《智“会”企业家》栏目进行了精彩的对话，分享了他从25岁创业到带领公司成功上市的心路历程。
派诺科技创始人邓翔
从华科大走出的“90后”创业者
每一个伟大的事业，都起源于一个小小的想法。
30年前，邓翔进入华中理工大学（现华中科技大学)工业自动化专业学习，大学期间，他与同学们一起参与各种创新实践活动，为日后的创业积累了宝贵经验。
1997年大学毕业后，邓翔来到珠海工作。仅仅两年后，25岁的他就毅然决定创业。“当时还年轻，没有家庭的羁绊，胆子比较大，可以做一些事情。”邓翔回忆道，“我们当时就想，失去的是锁链，得到的是全世界。”邓翔坦言，华科大严谨的工科教育为他打下了坚实的专业基础，也为日后的创业之路提供了宝贵的经验。在谈到创业初期时，邓翔表示：“我们宿舍有3个人都已经上市敲钟了，班主任涂老师也是。那时候我们赶上了中国发展最好的时期，创业的机会很多。”
凭借在华科大学到的扎实工科功底，邓翔和几位校友抓住了电力系统数字化的浪潮，一起创立了派诺科技，开始研发智能仪表等产品。“我们当时觉得这个领域还有很多机会，主要是进口替代。”邓翔回忆道，“最早是给世界500强企业做配套，赚到了第一桶金。”
不过，创业初期也并非一帆风顺。邓翔坦言，曾经遇到过资金紧张、订单不足的困难时期，甚至担心公司可能要关门。但运气总是青睐有准备的人。在最困难的时候，一家世界500强公司下了一个大订单，帮助公司渡过难关。
邓翔认为，当时创业机会多，难度也只有现在的1/10。“那时只要你敢创业，把产品做出来，就有很多市场空间。但现在你产品开发出来后，还要面临无数竞争，要把市场做好，品质优良，成本还要足够有竞争力，难度会比我们当时大得多。”
数字能源赛道上的“长跑者”
经过多年发展，派诺科技的业务重心逐渐转向数字能源和新能源领域，为客户提供低碳、智能、高效的用电解决方案。邓翔介绍，公司的产品主要应用在三个方面：一是传统配电房的数字化改造，提高安全可靠性和运维效率；二是新能源设备如充电桩、储能、微电网等；三、源网荷储一体化的能碳管理系统。
“我们的目标是让用户的用电更低碳、更经济、更智能。我们的产品可以帮助用户降低综合用电成本，提高能源利用效率，同时实现低碳化目标。”邓翔说。随着“双碳”目标的推进和新型电力系统建设，数字能源行业前景广阔。
作为一名“长跑者”，派诺科技高度重视技术创新。邓翔表示，公司每年投入5000多万元用于研发，并建立了有利于创新的人才机制。“我们吸引行业内最优秀的人才，并创造最具有吸引力的宽松研发创新环境。”他说。
在邓翔看来，保持技术领先需要三个要素：优秀的人才、宽松的创新环境，以及持续的资金投入。他认为，“要有一群核心骨干，真正热爱研发，有工匠精神和科学家精神。同时要有宽容机制，允许创新中的失败。”
在创新方向上，邓翔认为要结合国家政策导向、国际先进技术和中国制造优势。公司与华中科技大学、上海交大、华南理工大学等高校开展合作。“并多次获得行业和省市科技创新一等奖，这些也可以证明我们的技术水平在行业还是领先的。”邓翔自豪地说。
登陆资本市场的“新起点”
2023年，派诺科技成功在北京证券交易所上市，这条上市之路并非一帆风顺。邓翔透露，公司早在2010年就开始筹备上市，但中间遇到了很多困难和波折，直到2023年才在北交所成功上市，整整用了14年时间。他认为，上市是公司发展的新起点，而非终点。
不过，邓翔也坦言，上市后压力更大了，“因为做得不好，骂我的人比以前多多了。”他表示，未来将继续加大研发投入，完善股权激励，提高公司质量，做好投资者回报。
对于上市的意义，邓翔认为主要有三点：一是有利于吸引优秀人才；二是完善公司治理，提升公司品牌和市场影响力；三是获得资本支持，可以投入更多资金做科研和创新项目。
作为上市公司CEO，邓翔深感责任重大。他表示，公司将继续加大研发投入，完善人才激励机制，努力提升公司质量，为投资者创造更多价值。同时，他也呼吁更多优秀企业登陆资本市场，为中国经济高质量发展贡献力量。
从20多岁的青涩创业者，到如今掌舵上市公司的企业家，邓翔的经历印证了科技创新的力量。在数字能源这个充满机遇的赛道上，他和派诺科技正在书写属于中国科技企业的新篇章。展望未来，邓翔表示公司将继续深耕数字能源领域，为中国能源转型贡献力量。同时，他也希望能为母校华科和武汉的发展出一份力，公司已在武汉经开区购置80亩土地建设研发中心，未来将吸引更多优秀人才加入。
