11月9日，以“校企合作，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，为媒体支持单位。
长安私人资本创始合伙人屈向军在《引领创新“敢为天下先”》的演讲中指出，新质生产力的实现以研发端为脉络分解为三部分，分别是教育人才端、研发端和产业端，要三部分共同发力。
其中，研发端发力最关键的是要“去行政化”。屈向军举例，美国国防部高级研究计划局DARPA成立六十多年来，仅使用美国国防预算的不足0.5%，却促成了互联网、GPS系统、隐身飞机、激光武器、无人机、自动驾驶、弹道导弹防御系统、达芬奇机器人等一系列人类历史上的重大创新，堪称全球最具创新力的机构。
背后的原因，屈向军认为做好了三件事：第一是市场化导向，DARPA前端是市场需求牵引立项，后端是产业（商业）市场转化，中间的项目研发孵化也是面向全国征集相应的科研机构。第二是专业化运营，面向全国招聘相应的专业人才，高效决策机制也取决于其高度专业化。第三是扁平化管理，DARPA仅有200多号员工，只有两个层级，一层是领导层，一层是项目经理。项目经理在权限范围享有很大的自主决策权，尽一切可能去行政化，最大限度抑制了形式主义和官僚主义，由此形成了“允许试错、宽容失败、充分信任”的良性创新文化与不拘一格的创新模式。
